¿Cómo impulsar la presencia de las mujeres en el mundo de los negocios?

¿Cómo impulsar la presencia de las mujeres en el mundo de los negocios?

A pesar de que las universidades registran más mujeres matriculadas que hombres, la presencia femenina en el mercado laboral aún es menor, debido a muchos factores socioeconómicos que debemos analizar.

Por: Lydia Arbaiza Fermini el 09 Mayo 2024

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La brecha de género es un problema que urge resolver en el mercado laboral peruano. Si bien en nuestro país se registran más mujeres matriculadas en universidades (632 632) que hombres (597 598), la presencia femenina en actividades laborales aún es inferior que la masculina. En ese sentido, de los 794 642 peruanos en edad de trabajar que estaban desempleados en el 2023, el 55.3 % eran mujeres. Así lo reveló un análisis de EC Data, publicado a inicio de año y basado en cifras del Ministerio de Trabajo y Promoción del Empleo (MTPE) y el Instituto Nacional de Estadística e Informática (INEI).

Empleabilidad femenina

La disparidad entre la cantidad de mujeres matriculadas en las universidades y la mayor tasa de desempleo entre las mujeres profesionales, en comparación con los hombres, puede explicarse por diversos factores. Es importante considerar que la educación universitaria solo constituye una parte del camino hacia la obtención de un empleo y que existen otros factores socioeconómicos y laborales que también influyen en la empleabilidad:

  • Discriminación de género. Las mujeres tienen una mayor representación en la educación superior, pero aún pueden enfrentar discriminación de género en el ámbito laboral, lo que dificulta su acceso a ciertos empleos y sus oportunidades de ascenso.
  • Percepciones culturales y expectativas sociales. Las expectativas culturales y sociales en torno al papel de las mujeres en el trabajo y la familia influyen en las decisiones de empleo y en su participación en la fuerza laboral.
  • Equilibrio entre la familia y el trabajo. Las mujeres suelen afrontar mayores responsabilidades en el hogar, lo que limita su disponibilidad para ciertos empleos o roles que requieran una mayor dedicación de tiempo. 

Demanda laboral

Además de las problemáticas mencionadas, existe un aspecto vinculado a la oferta y demanda laboral y al que debemos prestar más atención. Existen carreras (sobre todo vinculadas con ingeniería y tecnología), especialidades (finanzas, dirección de tecnologías de la información o logística) y sectores (agronegocios, ciberseguridad, energía o minería) con grandes oportunidades de desarrollo que aún no son exploradas, en una mayor medida, por mujeres.

Pongamos como ejemplo el universo de ESAN. Del total de población estudiantil en pregrado, el 51.81 % son mujeres. No obstante, aún existen grandes brechas en el número de estudiantes en carreras con gran demanda laboral en el mercado, como Ingeniería de Tecnologías de Información y Sistemas, donde apenas el 18.14 % son mujeres. En posgrado, un campo en pleno auge como la ciberseguridad tiene apenas un 9 % de participación femenina a nivel de maestrías. Un escenario similar ocurre con Energía, donde solo el 10.6 % de estudiantes son mujeres.

Uno de los principales retos para potenciar la inserción laboral femenina y reducir la brecha de género en las empresas e instituciones peruanas radica en incentivar más la demanda de las mujeres por estudiar carreras de pregrado y programas de posgrado centrados en campos con alta demanda y escasa oferta de profesionales debidamente capacitados. Es aquí donde las instituciones educativas deben cumplir un rol más activo, tanto en materia de difusión como en creación de espacios que permitan conocer más sobre las oportunidades que brindan estas líneas de desarrollo profesional.

Aportes académicos

En el contexto peruano, es importante que las instituciones de educación superior contribuyan con la inserción de las mujeres en el mundo empresarial desde una perspectiva de equidad de género y bajo estas líneas de acción:

  • Políticas de inclusión y diversidad. Es clave implementar políticas de inclusión y diversidad que aseguren la igualdad de oportunidades para mujeres en todos los aspectos de la educación empresarial. 
  • Programas de mentoría y networking. Se requiere impulsar más programas de mentoría que conecten a las mujeres estudiantes con profesionales y líderes empresariales. 
  • Eventos y conferencias inclusivas. Se necesita organizar más eventos y conferencias que destaquen y celebren los logros de mujeres en el ámbito empresarial. 
  • Apoyo a emprendedoras. Es clave ofrecer programas de apoyo específicos para mujeres emprendedoras, que les brinden recursos, mentoría y capacitación para desarrollar y hacer crecer sus negocios. 
  • Sensibilización y educación. Se necesita organizar más programas de sensibilización y educación (talleres, charlas y materiales educativos) sobre cuestiones de género en el entorno empresarial. 
  • Promoción de roles de liderazgo femenino. Las instituciones de educación superior deben ser activos defensores de la promoción de mujeres en roles de liderazgo, dentro de las escuelas de negocios y en colaboración con empresas externas. 
  • Alianzas con empresas inclusivas. Es crucial establecer alianzas estratégicas con empresas que compartan valores de equidad de género y estén comprometidas con la promoción de mujeres en posiciones de liderazgo. 

 

La participación activa y equitativa de las mujeres es esencial para construir una sociedad más justa y desarrollar un liderazgo más completo y diverso. Al ofrecerles oportunidades igualitarias y apoyo en su formación empresarial, las instituciones de educación superior no solo empoderan a sus estudiantes, sino que también contribuyen al desarrollo sostenible y al éxito económico del país. ¿Qué otras acciones consideras necesarias? Déjanos tu opinión.

La participación activa y equitativa de las mujeres es esencial para construir una sociedad más justa y desarrollar un liderazgo más completo y diverso.

Lydia Arbaiza Fermini

Doctora en Ciencias Económicas (Ph.D. in Economics) - WHU - Otto Beisheim Graduate School of Management, Koblenz, Alemania. Magíster en Administración - ESAN, Lima, Perú. Ingeniera Industrial - Universidad de Lima, Lima, Perú. Profesora de Liderazgo y Comportamiento Organizacional (MBA y Maestrías Funcionales). Profesora de Gerencia Estratégica (MBA y Maestrías Funcionales). Miembro del Área Académica de Administración. Actualmente es decana de ESAN Graduate School of Business.

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