Planificación de Paradas Industriales

Presentación

Las paradas industriales son momentos en los que las fábricas detienen su producción, con el fin de realizar trabajos de mantenimiento preventivo en sus equipos, reparaciones de magnitud que no se hayan podido realizar con los equipos en funcionamiento, y también incorporación de reformas, mejoras, o nuevos elementos de ingeniería para optimizar su producción. Son proyectos de corta duración, con exigencias de plazo muy altas, debido al alto impacto que tiene detener la producción. En este período de tiempo se incorporan gran cantidad de contratistas y recursos externos, y los recursos internos suelen cambiar de roles con el fin de dar apoyo al desarrollo de la parada. Son momentos de las fábricas en los que su logística y seguridad deben ser reforzados, para llegar al éxito. La planificación de una parada industrial tiene por objeto resolver la mayor cantidad de asuntos antes del inicio de la misma, de forma tal que se cuente con todos los elementos necesarios para poder ejecutarla en tiempo y forma, y volver a producir en los plazos acordados. Esta labor de planificación suele iniciarse varios meses antes de parar la producción, y requiere el involucramiento de varios sectores de la fábrica, así como de sus mandos gerenciales y de los contratistas principales, con el fin de obtener un plan de trabajo consensuado y con suficiente nivel de análisis. La planificación de la parada da como resultado un cronograma detallado, pero también una estrategia de compras, de ingresos a planta, e incluso aspectos logísticos de ese período de tiempo. Saber planificar una parada de planta es la clave para reducir problemas durante la ejecución de la misma.