Planificación de Proyectos
Por: Ana María Rodríguez
Presentación
El mundo se mueve cada vez más por proyectos. Proyectos que generan innovación, que se hacen para implementar procesos, para mejorar lo existente, para resolver necesidades de clientes, para lanzar nuevos productos, para mejorar nuestras vidas. Proyectos que cada vez son más desafiantes, llenos de cambios e incertidumbres. Y que definitivamente pueden ser más exitosos si los planificamos debidamente. En este seminario aprenderás muchas herramientas para abordar la planificación de todo tipo de proyectos de forma exitosa.
Dirigido a
- Profesionales que han sido asignados para organizar un proyecto en su organización, y no cuentan con conocimiento previo en planificación de proyectos.
- Profesionales que cuentan con capacitación en Dirección de Proyectos, pero desean revisar los conceptos principales de planificación de proyectos, o actualizarse en nuevos conceptos.
- Profesionales que se incorporan al mundo de los proyectos y quieren adquirir algunos conceptos iniciales para organizar sus proyectos.
¿Qué aprenderás?
- Aprender las características de Proyectos Predictivos, Adaptativos (Ágiles) e Híbridos. Diferenciar las necesidades de planificación adecuadas para cada proyecto.
- Aprender conceptos vitales de planificación de proyectos, desarrollar estrategias para el seguimiento de plazos. Elegir las herramientas adecuadas para esta labor en sus proyectos.
Temario
- Clase 1
- Conceptos Básicos de Dirección de Proyectos.
- La Economía de los Proyectos.
- Características de Proyectos Predictivos, Híbridos, Adaptativos.
- La importancia de la planificación de Proyectos.
- La Iniciación del Proyecto.
- Recopilación de Requerimientos.
- Clase 2
- Planificación de Proyectos Predictivos.
- Elaboración de Cronogramas Simples, con herramientas tales como Microsoft Project, SmartSheet, o Gantter.
- Clase 3
- Seguimiento de Proyectos.
- Administración de Recursos.
- Clase 4
- Planificación de Proyectos Híbridos y Adaptativos.
- ¿Qué es un proyecto Adaptativo?
- ¿Qué es un enfoque Ágil?
- ¿Cómo puedo integrar la agilidad en un proyecto predictivo, para obtener un enfoque híbrido?
- Introducción a la gestión de Proyectos Ágiles con Scrum.
Conoce quién dictará el curso
Ana María Rodríguez
Ing. Ana Maria Rodríguez, MSE, PMP, LIMC - Argentina
Ana María se graduó como Master en Project Management (MSE), Universidad de Texas en Austin (USA) en el año 1998. Es Ingeniera Civil de la Universidad Javeriana (Colombia), y obtuvo la certificación Project Management Professional (PMP) en el año 2007. Es Graduada del Leadership Institute del Project Management Insitute (PMI) MasterClass 2018. Es Fundadora y Socia Gerente de ERA Project Management. Desde el 2006 ha tenido a su cargo la planificación, monitoreo y control de paradas de planta en las industrias: Papelera, Siderurgia, Petróleo, Cereal en Argentina. Ana María ha sido docente del Diplomado Internacional en Gerencia de Proeyctos de ESAN desde el año 2007.
Es además docente de la Escuela de Posgrado de la Facultad de Ingeniería de la Universidad Nacional de Rosario desde el año 2000, y ha ofrecido además capacitaciones in-company a varias empresas de Latinoamérica . Voluntaria activa de PMI desde el año 2007, a nivel local y también a nivel global, habiendo liderado la Construction CoP (2013-2014) y siendo parte del Nominating Commiteee Global (2015-2016). En el año 2019, Directora de Voluntarios PMIBA, actualmente Directora de Membresías.
Certificado
|
Los participantes que cumplan de modo satisfactorio con los requisitos del programa recibirán el Certificado de asistencia al “
Taller Planificación de Proyectos”, expedido por la Universidad ESAN y ESAN Graduate School of Business.
|
|
(*)Para la obtención de certificado se requiere la asistencia del participante durante toda la duración del
Taller .
|
|
Informes
Cindy Aguirre
Asesor de ventas
caguirresa@esan.edu.pe
944 982 926