Matriz del talento 9 BOX: desempeño y potencial

Dirigido a

• Eres un ejecutivo de Gestión Humana o de cualquier área funcional interesado en implementar la matriz del talento, identificando el desempeño y potencial para la toma de decisiones de inversión en formación y desarrollo del talento, para realizar acciones de movilidad, implementar planes de carrera, sucesión y la retención del talento.

¿Qué aprenderás?

• Dar a conocer cómo realizar la identificación del talento en una organización utilizando las variables de desempeño y potencial con la matriz de talento de “9 Box” (de GE-McKinsey) también conocida como la matriz de 9 cuadrantes. El Taller tiene un esquema práctico y los participantes recibirán materiales y formatos para un adecuado uso e implementación de la herramienta “9 Box” a nivel de equipo, áreas y la organización como un todo.

Temario

• DÍA 1: Talento y desempeño
  • La matriz del talento (9 Box): Desempeño / Potencial.
  • Qué se entiende por rendimiento, el qué y el cómo del desempeño.
  • Modelos de evaluación y resultados de rendimiento / desempeño.
• DÍA 2: Potencial y la estructura del 9 Box
  • Qué es Potencial, variables y factores a considerar.
  • Modelos y herramientas de evaluación de potencial.
  • Estructura del 9 Box: los cuadrantes del 9 Box.
• DÍA 3: Estructura y beneficios de la Matriz de Talento
  • Uso y beneficios de la matriz de talento.
  • Formatos y ejemplos de 9 Box.
  • Aplicación del 9 Box en desarrollo del talento, Planes de Carrera, Planes de Sucesión y Diagramas de Reemplazo.