Gestión Estratégica en Enfermería 5.0: Dirección e Innovación
Por: Cecilia Ormeño , Carlos Antonio Gamarra Chávez
Presentación
El rol de la Enfermería, esencial en la prestación integral del cuidado (promoción, prevención y recuperación), demanda una gestión avanzada acorde a su amplio campo de funciones. Desde la perspectiva comunitaria, se espera que el profesional impacte directamente en la calidad de vida y el bienestar. Legal y regulatoriamente, la Enfermería tiene un mandato claro para ejercer auditoría, consultoría, dirección técnica y administrativa de servicios, así como la conducción de programas de formación. Por otra parte, tiene gran potencial para la consolidación de iniciativas empresariales y el desarrollo de actividades que en forma general se centren en procesos y resultados. La complejidad y diversidad de estas funciones evidencian la necesidad imperante de fortalecer las competencias gerenciales y estratégicas Este fortalecimiento competencial será abordado como el núcleo de la Gestión Estratégica en Enfermería 5.0, donde la digitalización y la analítica de datos se ponen al servicio del cuidado humano, garantizando modelos de gestión sostenibles, resilientes y altamente competitivos.
Dirigido a
- Profesionales de Enfermería en general, de los sectores público y privado.
- Jefes de Departamento, Jefes de Servicio y Directores.
- Coordinadores Clínicos.
- Equipos de Gestión Hospitalaria.
- Emprendedores en servicios de Enfermería y personas interesadas en el sector.
¿Qué aprenderás?
- Desarrollarás un liderazgo transformador basado en habilidades de comunicación avanzada y coaching, integrando los principios de la bioética en la toma de decisiones, con el fin de guiar los equipos de Enfermería hacia una práctica humanizada, resiliente y capaz de gestionar el cambio en entornos sanitarios digitalizados.
- Optimizarás la prestación de servicios de Enfermería mediante sistemas de control estratégico y metodologías de innovación disruptiva, garantizando procesos eficientes y sostenibles que utilicen la tecnología para elevar la seguridad del paciente y la creación de valor en el ecosistema de salud moderno.
¿Cuáles son los atributos de diferenciación?
- Este programa integra la Gestión Estratégica en Enfermería 5.0 mediante una sinergia entre liderazgo humano, bioética, control directivo e innovación. Formamos líderes capaces de transformar la sensibilidad empática en modelos de gestión ágiles y sostenibles, posicionando a la Enfermería como el eje motor del cambio y la excelencia en el ecosistema sanitario moderno.
- A través de talleres prácticos, priorizamos el aprendizaje experiencial mediante una serie de ejemplos situacionales y herramientas ágiles que facilitarán la comprensión de los contenidos. No solo aprenderás conceptos, sino que construirás soluciones testeables, dotando a tus iniciativas de la solidez estratégica necesaria para liderar el futuro de la salud con un impacto real en el bienestar del paciente.
Temario
- Módulo 1: Liderazgo y Habilidades de la Comunicación en Enfermería
- La tecnología al servicio del liderazgo estratégico.
- Inteligencia emocional en Enfermería.
- Desarrollo de competencias directivas.
- Visión humanista de la comunicación: paciente satisfecho y alta calidad asistencial.
- Taller 1: Autoconocimiento y trampas psicológicas.
- Taller 2: Mi estilo de liderazgo.
- Módulo 2: Coaching y Formación Bioética en Enfermería
- Personal saludable y productivo en Enfermería.
- Coaching en salud: una nueva perspectiva para el bienestar de las personas.
- Introducción a las herramientas digitales para el coaching como aliadas en el cuidado directo.
- Integración de bioética y coaching en la práctica clínica.
- Taller 1: Prácticas para una salud integral.
- Taller 2: El super poder humano 5.0.
- Módulo 3: Supervisión Estratégica y Auditoría en Enfermería
- Sistemas y procesos de control en las instituciones de salud.
- Formulación de indicadores en Enfermería.
- Auditoría en los servicios de salud y Enfermería.
- Norma Técnica de Auditoría de la Calidad de Atención en Salud.
- Taller 1: Prácticas para una correcta formulación de indicadores de Enfermería.
- Taller 2: Aplicación práctica de auditoría de los registros de Enfermería.
- Módulo 4: Innovación en Servicios de Enfermería
- Innovación disruptiva en Enfermería: definición de necesidades o problemas no resueltos.
- Las hipótesis de la nueva empresa y mapa de empatías.
- Insights y entrevistas.
- Customer Value Proposition y prototipado.
- Taller 1: Desarrollo del mapa de empatías y el buyer persona.
- Taller 2: El prototipado.
Conoce quién dictará el curso
Cecilia Ormeño
- Docente de la Dirección de Programas Institucionales de la Universidad ESAN.
- Licenciada en Enfermería.
- Magíster en Administración y Gerencia en Salud por la UNHV.
- Magíster en Gestión y Economía de los Servicios de Salud por la UNMSM.
- Especialista en Auditoría y Gerencia de Servicios de Enfermería por la UNPRG.
- Diplomado en Desarrollo Gerencial en Administración de Empresas de Salud por la Universidad San Ignacio de Loyola.
- Egresada del Programa de Formación Gerencial en Salud de la Universidad del Pacífico.
Carlos Antonio Gamarra Chávez
- Consultor senior en servicios de salud, especializado en habilidades comunicativas, relaciones interpersonales, coaching, liderazgo y gestión de equipos comerciales.
- Más de 20 años de experiencia en empresas farmacéuticas, nutracéuticas y de servicios de salud, liderando áreas de dirección, marketing y comercialización.
- Conferencista en universidades, colegios profesionales y organizaciones públicas y privadas.
- Candidato a Doctor en Ciencias Económicas y Empresariales por la Universidad de Granada (España).
- MBA por ESAN y Máster en Marketing Intelligence por ESIC Business & Marketing School (España).
- Diplomado en Neurociencias por la UAI (Argentina) y en Coaching y Consultoría por la URP.
- Docente universitario, investigador y gestor de incubación de empresas innovadoras en bienestar, bionegocios y sostenibilidad.
Certificado
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Los participantes que cumplan de modo satisfactorio con los requisitos del programa recibirán el **Certificado de asistencia al “
Certificado Gestión Estratégica en Enfermería 5.0: Dirección e Innovación”, expedido por la Universidad ESAN y ESAN Graduate School of Business.
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(*)Para la obtención de certificado se requiere la asistencia del participante durante toda la duración del
Certificado . (**)El certificado será entregado en un plazo de 21 días hábiles. |
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Informes
Angelica Sanchez
Asesor de ventas
986 745 859
asancheza@esan.edu.pe