Gestión del Cambio y Transformación Organizacional
Por: Alvaro Goyenechea
Presentación
Ofrece una experiencia formativa integral que combina un enfoque práctico con un respaldo académico de alto nivel. Este programa proporciona herramientas aplicables de inmediato para generar un impacto real en la gestión de equipos, con énfasis en el desarrollo de habilidades avanzadas en liderazgo, comunicación efectiva, motivación, coaching y resolución de conflictos. Gracias a una metodología estructurada y profunda, los participantes fortalecen su capacidad para inspirar y dirigir equipos de alto rendimiento en entornos dinámicos y desafiantes, diferenciándose por la solidez y el valor que aporta a su desarrollo profesional.
Este taller pertenece al Certificado en Desarrollo de Equipos de Excelencia
Dirigido a
Directores, gerentes, líderes de equipo, consultores de RR.HH. que estén involucrados en procesos de transformación organizacional. Profesionales que deseen adquirir metodologías concretas para liderar o acompañar cambios estructurales en su organización. Interesados en comprender los factores culturales y humanos que influyen en el éxito o fracaso de un cambio organizacional.
¿Qué aprenderás?
Capacitar a los participantes en el diseño e implementación de estrategias de cambio organizacional efectivas, considerando los modelos más reconocidos. Se abordará cómo superar la resistencia al cambio y afianzar la cultura organizacional hacia la excelencia colectiva.
Temario
- Introducción a la gestión del cambio: Definición y relevancia de la gestión del cambio en entornos competitivos. Conexión entre cultura organizacional y procesos de transformación.
- Modelos de cambio organizacional: Modelo de Lewin (descongelar, cambiar, recongelar). Modelo ADKAR y Modelo de Kotter (8 pasos para liderar el cambio). Análisis comparativo y selección de la metodología más adecuada según contexto.
- Estrategias para implementar cambios y manejar la resistencia: Planificación y comunicación del cambio: involucramiento de los stakeholders. Identificación de fuentes de resistencia y técnicas para abordarlas (formación, participación, apoyo).
- Cambio cultural y sostenibilidad del nuevo estado: Herramientas para diagnosticar y alinear la cultura a la estrategia de cambio. Seguimiento y evaluación de resultados: retroalimentación, ajustes y consolidación de prácticas exitosas.
Conoce quién dictará el curso
Alvaro Goyenechea
Magíster en Organización y Dirección de Personas por ESAN, licenciado en Psicología por la Universitat de València, España. Posee estudios de posgrado en Gestión del Talento Humano por ESAN y Dirección de Recursos Humanos por el ESC Clermont – GSM, Francia. Es un conferencista destacado en los ámbitos académico y empresarial, y ha sido consultado como experto en Recursos Humanos por medios como CNN en español y diversos medios locales.
Con una amplia trayectoria profesional, Álvaro ha liderado la implementación de procesos estratégicos relacionados con el liderazgo y la gestión de personas en empresas líderes. Ha asesorado a compañías de diversos sectores, incluyendo minería, construcción, banca, consumo masivo, retail y producción. Actualmente, es Gerente General en HRB, una empresa de consultoría integral en gestión humana, y también se desempeña como profesor en diversos programas de posgrado en ESAN.
Certificado
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Los participantes que cumplan de modo satisfactorio con los requisitos del programa recibirán el Certificado de asistencia al “
Taller Gestión del Cambio y Transformación Organizacional”, expedido por la Universidad ESAN y ESAN Graduate School of Business.
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(*)Para la obtención de certificado se requiere la asistencia del participante durante toda la duración del
Taller .
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Informes
Cintia Pantaleón
Asesor de ventas
942 892 650
cpantaleon@esan.edu.pe