PADE Internacional en Transformación Digital
PADE Internacional en Transformación Digital
Fecha de inicio: 06 Mayo 2025
Módulo 01
Transformación digital, tecnología y estrategias (10 sesiones)
- Transformación digital: fundamentos y conceptos clave
- Impacto de la tecnología en los modelos de negocio tradicionales.
- Estrategias para la digitalización de empresas.
- Herramientas tecnológicas emergentes y su aplicación en el entorno empresarial.
- Integración de tecnologías disruptivas en la cadena de valor.
- Evaluación del estado digital de una empresa.
- Planificación estratégica para la transformación digital.
Innovación y modelos de negocios digitales centrados en el cliente (10 sesiones)
- Principios de innovación en la era digital.
- Diseño de experiencias centradas en el cliente.
- Modelos de negocio digitales y su evolución.
- Herramientas para la creación de valor en negocios digitales.
- Estrategias de omnicanalidad y personalización.
- Innovación abierta y colaboración con startups.
- Evaluación y rediseño de modelos de negocio tradicionales.
Metodologías ágiles y proyectos para la transformación digital (10 sesiones)
- Metodologías ágiles: Scrum, Kanban y Lean.
- Beneficios de las metodologías ágiles en la transformación digital.
- Gestión de proyectos ágiles en entornos digitales.
- Desarrollo de productos mínimos viables (MVP).
- Integración de equipos multidisciplinarios en proyectos ágiles.
- Herramientas digitales para la gestión ágil de proyectos.
- Monitoreo y evaluación del progreso en proyectos ágiles.
- Casos de éxito en la implementación de metodologías ágiles.
E-Commerce y cadena de suministros (10 sesiones)
- Conceptos sobre los procesos, e-commerce y la gestión de la cadena de suministros importancia de las tecnologías de la información para que estas funcionen adecuadamente.
- Revisar procesos de planeamiento, abastecimiento, operaciones, distribución y cómo el soporte tecnológico permite una buena gestión y reacción de la cadena de suministros y el comercio electrónico.
- Analizar la importancia de las plataformas digitales, la gestión de relaciones con proveedores en línea, y las innovaciones en logística y distribución.
- El participante será capaz de elaborar correctamente una propuesta de diseño, mejora y control de la cadena de abastecimientos, con énfasis en la perspectiva tecnológica y el comercio electrónico, para mejorar la eficiencia operativa, la gestión de inventarios, y la experiencia del cliente.
Aplicaciones de la transformación digital en las industrias (10 sesiones)
- Análisis de la transformación digital en el sector manufacturero.
- Impacto de la digitalización en el sector financiero.
- Transformación digital en la salud: telemedicina y Big Data.
- Aplicación de tecnologías digitales en la cadena de suministro.
- Innovaciones digitales en el sector retail y comercio electrónico.
- Transformación digital en la educación: e-learning y edtech.
- Digitalización en el sector energético y sostenibilidad.
- Casos de estudio en la transformación digital de diversas industrias
Data analytics (10 sesiones)
- Fundamentos estadísticos para el análisis de datos.
- Uso de herramientas para análisis y modelamiento de datos.
- Técnicas para el manejo y procesamiento de bases de datos.
- Aplicaciones prácticas de analytics en proyectos.
- Introducción al storytelling de datos para la toma de decisiones.
- Interpretación y comunicación efectiva de resultados analíticos.
- Implementación de análisis predictivo en la gestión de proyectos.
Módulo 02
Liderazgo ejecutivo y marca personal (05 sesiones)
- Liderazgo Personal.
- Liderazgo Transaccional y Transformacional.
- Liderazgo y Gestión de Equipos de Trabajo
- Empleabilidad: Importancia del Plan de Carrera.
- Gestión de la Marca Personal
Business process management & RPA (10 sesiones)
- Business procesos management y el enfoque de procesos en la organización
- Metodologías de Rediseño de Procesos para BPM
- Comprensión de procesos
- Las tecnologías de información y los procesos. Las herramientas BPM
- El Kaizen y las Herramientas para el Mejoramiento Continuo
- El Benchmarking en BPM
- La Nueva Visión del Proceso y Diseño del Nuevo Proceso
- La gestión de procesos en la transformación digital y automatización robótica de procesos (RPA)
- Implementación del Nuevo Proceso y de la Organización
- La Administración del Cambio y la Reingeniería de la Gerencia
Gestión del talento digital y la cultura empresarial (10 sesiones)
- Identificación y desarrollo de talento digital.
- Estrategias de reclutamiento y retención en entornos digitales.
- Cultura organizacional en la era digital.
- Formación y desarrollo continuo para la adaptación digital.
- Liderazgo en la gestión de equipos digitales.
- Promoción de la colaboración y la innovación en equipos.
- Medición y evaluación del desempeño en entornos digitales.
- Adaptación de la cultura empresarial a la transformación digital.
Gestión de la ciberseguridad y privacidad para la transformación digital (10 sesiones)
- Principios básicos de ciberseguridad en entornos digitales.
- Amenazas y vulnerabilidades comunes en la era digital.
- Estrategias para la protección de datos y privacidad.
- Implementación de políticas de ciberseguridad en la empresa.
- Cumplimiento normativo y regulatorio en ciberseguridad.
- Gestión de riesgos y respuesta a incidentes de seguridad.
- Seguridad en la nube y en entornos de trabajo remotos.
- Casos de estudio en ciberseguridad y lecciones aprendidas.
Regulación, ética y enfoque sostenible para la transformación digital (10 sesiones)
- Marcos regulatorios en la transformación digital.
- Aspectos éticos de la digitalización y el uso de tecnología.
- Cumplimiento legal en entornos digitales.
- Sostenibilidad en la transformación digital: reducción de huella ambiental.
- Políticas de responsabilidad social corporativa en la era digital.
- Impacto de la transformación digital en la sociedad y el medio ambiente.
- Análisis de casos de buenas prácticas en regulación y sostenibilidad.
- Desafíos y oportunidades en la ética digital y la sostenibilidad.
Planeamiento estratégico de tecnologías de información (10 sesiones)
- Introducción y Análisis Estratégico del Entorno de Tecnologías de la Información (TI)
- Evaluación de las Capacidades de TI
- Formulación de los Objetivos Estratégicos de TI (el qué)
- Definición de las Estrategias de TI (el cómo)
- Implementación de la Estrategia de TI
- Alineando la estrategia de la empresa con las iniciativas digitales
Inteligencia artificial para la transformación empresarial (10 sesiones): dictado por La Salle
- Inteligencia Artificial y su impacto en los negocios
- IA Generativa y sus aplicaciones en los negocios
- Análisis de datos e IA
- Fundamentos de Machine Learning y Deep Learning
- Transformación digital y estrategias de implementación de IA
- Ética y responsabilidad en el uso de la IA
- Aplicaciones práctica de la IA en la empresa
Viaje Internacional (10 sesiones) dictado por La Salle
- Los participantes viajarán al extranjero con la finalidad de realizar visitas a empresas líderes para conocer y recibir información sobre las prácticas gerenciales que se aplican en dichas empresas.
- Adicionalmente, los participantes podrán hacer un benchmarking tanto profesional como institucional.
- En caso de que la coyuntura impida las visitas, se realizarán charlas y seminarios.
Nota:
- El stage es de caracter obligatorio.
- El taller tendrá un horario diferente.
- Considerar que una hora lectiva equivale a 45 minutos.
- El Taller de Team Building es un taller introductorio. No tiene costo.