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PADE en Gestión del Talento Humano

PADE en Gestión del Talento Humano

Inauguración: 06 Mayo 2025

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Módulo 01

Gestión estratégica del talento humano (10 sesiones)

  • Procesos clave de la gestión del talento humano como cultura organizacional, clima laboral, atracción y retención de Talento.
  • Conceptos fundamentales relacionados a la planificación estratégica de talento humano y su impacto en los objetivos organizacionales.
  • Rol y desafíos del gestor de talento humano en el contexto actual, destacando las competencias necesarias para una gestión efectiva.
  • Tendencias emergentes como la digitalización, el teletrabajo y la automatización.

Legislación y relaciones laborales en la empresa (10 sesiones)

  • Aspectos laborales y su incidencia en la práctica de gestión humana como reclutamiento, contratación, tercerización, compensaciones y beneficios, movilidad, gestión sindical y planes de carrera.
  • Legislación, fiscalizaciones, sentencias y prácticas empresariales relacionadas a la gestión humana.
  • Tipos de conflictos laborales y mitigación de los conflictos internos.
  • Herramientas legales en el manejo de personas.

Atracción y selección del talento (10 sesiones)

  • Conceptos claves del proceso de selección y su conexión con la estrategia de RRHH.
  • Principios y valores básicos: ¿Qué se puede evaluar? ¿Qué debemos evaluar?
  • Análisis e interpretación de los candidatos sobre perfiles.
  • Assessment centers. Un modelo viejo que se rejuvenece por necesidad de la empresa
  • Inteligencia artificial en la adquisición del Talento Humano

Gestión del desempeño (10 sesiones)

  • Modelos de evaluación del desempeño y su impacto en la productividad organizacional.
  • Técnicas para definir y medir indicadores de rendimiento, alineados con los objetivos estratégicos.
  • Estrategias para el desarrollo de planes de mejora continua basados en el análisis de desempeño.
  • Herramientas para la retroalimentación efectiva y el reconocimiento del talento.

Gestión de capacitación y desarrollo (10 sesiones)

  • Diseño de programas de capacitación orientados al desarrollo de competencias clave para el éxito organizacional.
  • Etapas de la capacitación.
  • Evaluación de la efectividad de los programas de formación y su impacto en el rendimiento del personal.
  • Técnicas para fomentar el aprendizaje continuo y el crecimiento profesional.
  • Modelos de desarrollo de carrera.

Gestión de remuneraciones (10 sesiones)

  • Estrategias para diseñar y gestionar estructuras salariales competitivas y equitativas.
  • Políticas de beneficios y su alineación con las prácticas del mercado y la legislación laboral.
  • Herramientas para la gestión de incentivos y bonificaciones basadas en el desempeño.

Gestión de beneficios y compensaciones (10 sesiones)

  • Introducción a la Compensación
  • Evaluación de Puestos
  • Equidad Interna
  • Competitividad Externa
  • Estructura Salarial y Política de Compensaciones

Módulo 02

Liderazgo ejecutivo y marca personal (05 sesiones)

  • Liderazgo Personal.
  • Liderazgo Transaccional y Transformacional.
  • Liderazgo y Gestión de Equipos de Trabajo
  • Empleabilidad: Importancia del Plan de Carrera.
  • Gestión de la Marca Personal

Negociación y manejo de conflictos laborales (10 sesiones)

  • Habilidades comunicativas clave para la resolución efectiva de conflictos en el entorno laboral, promoviendo un diálogo abierto y constructivo.
  • Técnicas de negociación orientadas a alcanzar acuerdos beneficiosos y sostenibles en situaciones de conflicto.
  • Estrategias para el manejo de conflictos laborales, con énfasis en la identificación de causas y la mediación entre las partes involucradas.
  • Herramientas para prevenir y gestionar conflictos, fomentando un ambiente laboral colaborativo y productivo.

Comportamiento y cambio organizacional (10 sesiones)

  • Modelos y métodos para liderar y gestionar el cambio organizacional de manera efectiva, incluyendo el diagnóstico de necesidades y la planificación del cambio.
  • Técnicas para la implementación del cambio, enfocadas en la alineación de los objetivos estratégicos con los procesos de transformación.
  • Estrategias para el seguimiento y monitoreo del cambio, asegurando su progreso y evaluación continua.

Bienestar y seguridad laboral (10 sesiones)

  • Conceptos clave de bienestar laboral y su impacto en la salud física, mental y emocional de los empleados.
  • Técnicas y modelos para la creación de un ambiente de trabajo seguro, incluyendo la identificación y prevención de riesgos laborales.
  • Prácticas de seguridad en el lugar de trabajo, abarcando la implementación de medidas preventivas y correctivas.
  • Políticas de salud ocupacional y su integración en la estrategia organizacional para la protección y bienestar de los empleados.

Employee experience management (10 sesiones)

  • Recursos y métodos para medir y analizar la experiencia del empleado.
  • Estrategias para mejorar cada fase del ciclo de vida del empleado
  • Uso de herramientas digitales para mejorar la experiencia del empleado

People analytics (10 sesiones)

  • Conceptos básicos, tipos de datos y herramientas utilizadas en People Analytics.
  • Técnicas de análisis predictivo y uso de modelos estadísticos en la toma de decisiones de Gestión Humana
  • Análisis de indicadores de gestión humana

Innovación digital aplicada a los recursos humanos (10 sesiones): dictado por Universidad Carlos III de Madrid

  • Fundamentos del uso de tecnologías de información e innovación
  • Enfoque ágil para los recursos humanos
  • Herramientas de inteligencia artificial (Big Data y Machine Learning) aplicadas a la gestión de recursos humanos.
  • Los participantes viajarán al extranjero con la finalidad de realizar visitas a empresas líderes para conocer y recibir información sobre las prácticas gerenciales que se aplican en dichas empresas.
  • Adicionalmente, los participantes podrán hacer un benchmarking tanto profesional como institucional.
  • En caso de que la coyuntura impida las visitas, se realizarán charlas y seminarios.

Notas:

  • El stage es de caracter obligatorio.
  • El taller tendrá un horario diferente.
  • Considerar que una hora lectiva equivale a 45 minutos.
  • El Taller de Team Building es un taller introductorio. No tiene costo.

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    Adicionalmente, utilizaremos sus datos como nombres y apellidos, correo electrónico, unidad académica UESAN, grados académicos, títulos profesionales, distinciones y premios obtenidos, publicaciones, producciones, e investigaciones, de ser el caso, para difundirlos en nuestro directorio en el portal web. Sin perjuicio de ello, otros datos personales que ingrese al CV podrán ser difundidos en las plataformas antes mencionadas según lo decida y configure usted en el Portal Académico.

  4. Tratamiento de datos personales de los postulantes a pregrado y posgrado

    Si está postulando a una vacante académica en la UESAN, utilizaremos sus datos para las siguientes finalidades: i) atención de su postulación; ii) gestión de consultas y reclamos; iii) mantenimiento de un registro de prospectos y postulantes; iv) gestión del cobro de derechos académicos de postulación; v) publicación de los resultados de su postulación; vi) permitir que las autoridades de la institución educativa de la cual proviene consulten los resultados de su participación en el proceso de admisión; vii) informar sobre la oferta educativa de la UESAN a través de actividades de prospección; viii) realización de encuestas; y, ix) en general, para el cumplimiento de cualquier finalidad conexa con su postulación a la UESAN. Asimismo, autoriza a la UESAN a utilizar su imagen en nuestro portal institucional, afiches o en cualquier publicidad nuestra.

    Por otro lado, en caso haya obtenido una vacante luego del proceso de admisión, utilizaremos los datos que registre a través de la Ficha de Evaluación Socioeconómica para evaluar su situación socioeconómica y la de su familia a fin de determinar el grado de pensión en la cual debe ubicarse. Para lograr ello, es posible que algunos de sus datos sean utilizados para realizar consultas ante entidades públicas y privadas, o a través de fuentes accesibles al público, con el propósito de validar la veracidad de la información manifestada por usted.

  5. Tratamiento de datos personales de participantes en otras actividades académicas y no académicas

    Si va a participar en una actividad académica o no académica, utilizaremos su información para las siguientes finalidades: i) gestión del proceso de inscripción; ii) atención de consultas y reclamos; iv) mantenimiento de un registro de inscritos; v) registro de ingreso al campus universitario y otros establecimientos de la UESAN; vi) gestión del cobro de derechos académicos; vii) publicación de los resultados de su inscripción; viii) expedición de certificaciones; ix) remisión de los resultados de su participación, entre otros datos conexos, a las instituciones públicas o privadas involucradas directamente con la actividad respectiva; x) invitación a eventos académicos, culturales, deportivos y similares organizados por la UESAN y sus respectivas unidades y centros de enseñanza; xi) realización de encuestas; y, xii) en general, para el cumplimiento de cualquier finalidad conexa con su participación en las actividades antes mencionadas.

  6. Tratamiento de datos personales para prospección

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  7. Información de menores de edad 14 - 18 años

    Los datos personales de contacto de menores de edad de entre 14 y 18 años serán recibidos para de atender su postulación a una vacante en la UESAN, y para gestionar su participación en actividades académicas y no académicas de su interés.

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    En caso de incumplimiento de este compromiso o de las disposiciones de la Ley de Protección de Datos Personales o su reglamento, la UESAN podrá tomar las acciones correctivas correspondientes, sin perjuicio de iniciar las acciones legales necesarias para resarcir cualquier daño que pueda sufrir como consecuencia del incumplimiento.

  9. Contáctenos

    Para ejercer cualquiera de los derechos reconocidos en la Ley de Protección de Datos Personales o informarle sobre el manejo de su información, puede comunicarse al correo srubio@esan.edu.pe o a la siguiente dirección: Universidad ESAN, Jr. Alonso de Molina 1652, Monterrico Chico, Santiago de Surco, Lima - Perú.

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