La Maestría en Project Management forma líderes de proyectos con enfoque en habilidades blandas y estándares internacionales. Ofrece formación práctica, docentes expertos, y un stage internacional, brindando una visión global para gestionar proyectos complejos en cualquier industria. Inauguración:Maestría en Project Management Semipresencial
Conferencia Informativa
26 de noviembre 2024
6:00 p.m.
Plataforma virtual
PILARES DE LA MAESTRÍA
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01.
DESARROLLO DE HABILIDADES GERENCIALES
Un gerente de proyectos debe contar con habilidades gerenciales que le permitan planificar, organizar, dirigir y controlar adecuadamente un proyecto con liderazgo sobre todo de transformación y de servicio, con buena comunicación, que sepa gestionar el recurso humano. Este pilar considera todas las habilidades necesarias para que un gerente de proyectos trabaje a nivel global. -
02.
GESTIÓN DE PROYECTOS
Se cuenta con asignaturas que comprenden las mejores prácticas y metodologías de la gerencia de proyectos que se trabajan a nivel global. Se consideran principalmente el marco de referencia del PMBOK del PMI. -
03.
GESTIÓN EMPRESARIAL
Es importante que el gerente de proyectos conozca acerca de las funciones, los diferentes aspectos de las organizaciones y de la gestión empresarial para tener una adecuada administración de portafolios de proyectos. -
04.
INNOVACIÓN
Es importante que el gerente de proyecto tenga conocimiento de los procesos y de las técnicas de innovación a fin de que sus proyectos tanto a nivel de definición, organización, procesos de ejecución, control y uso de herramientas y tecnologías le permitan plantear aspectos novedosos y rompiendo paradigmas.
Malla Curricular
La malla curricular de la maestría está estructurada bajo 5 periodos complementarios que en su conjunto logran el objetivo académico del programa:
- Fundamentos de la gerencia de proyectos
- Gestión del alcance
- Herramientas para gerencia de portafolios y proyectos
- Definición y planificación de proyectos *
- Gestión de los stakeholders y la calidad en proyectos
- Gestión de la innovación y cambio en la empresa *
- Gestión financiera
- Transformative Executive Journey: Gestión eficaz del tiempo y la frustración *
- Transformative Executive Journey: Autoconocimiento e inteligencia emocional *
- Gestión del cronograma y costos
- Gestión de portafolio en la empresa y PMO *
- Gestión de programas
- Proyectos de emprendimiento
- Gestión ágil de proyectos *
- Gestión de riesgos
- Gestión de recursos
- Transformative Executive Journey: Comunicación efectiva y storytelling *
- Transformative Executive Journey: Creatividad y pensamiento disruptivo *
- Gestión de adquisiciones *
- Aspectos legales, éticos y de sostenibilidad en proyectos
- Gestión de la integración de proyectos
- Inteligencia artificial para la gestión de proyectos *
- Dirección y control de proyectos
- Gestión de proyectos sostenibles con enfoque PM4R
- Seminario de investigación I
- Transformative Executive Journey: Networking y desarrollo de relaciones *
- Transformative Executive Journey: Gestión de la marca personal *
- Taller de preparación para la certificación PMP
- Proyectos de construcción en BIM
- Tópicos avanzados de project management
- Gestión de proyectos complejos
- Transformative Executive Journey: Liderazgo inspirador y coaching *
- Transformative Executive Journey: Desarrollo y gestión de equipos de alto desempeño *
- Transformative Executive Journey: Negociación y manejo de conflictos *
- Seminario Internacional *
- Seminario de Investigación II
01.Primer Periodo
- Fundamentos de la gerencia de proyectos
- Gestión del alcance
- Herramientas para gerencia de portafolios y proyectos
- Definición y planificación de proyectos *
- Gestión de los stakeholders y la calidad en proyectos
- Gestión de la innovación y cambio en la empresa *
- Gestión financiera
- Transformative Executive Journey: Gestión eficaz del tiempo y la frustración *
- Transformative Executive Journey: Autoconocimiento e inteligencia emocional *
02. Segundo Periodo
- Gestión del cronograma y costos
- Gestión de portafolio en la empresa y PMO *
- Gestión de programas
- Proyectos de emprendimiento
- Gestión ágil de proyectos *
- Gestión de riesgos
- Gestión de recursos
- Transformative Executive Journey: Comunicación efectiva y storytelling *
- Transformative Executive Journey: Creatividad y pensamiento disruptivo *
03. Tercer Periodo
- Gestión de adquisiciones *
- Aspectos legales, éticos y de sostenibilidad en proyectos
- Gestión de la integración de proyectos
- Inteligencia artificial para la gestión de proyectos *
- Dirección y control de proyectos
- Gestión de proyectos sostenibles con enfoque PM4R
- Seminario de investigación I
- Transformative Executive Journey: Networking y desarrollo de relaciones *
- Transformative Executive Journey: Gestión de la marca personal *
04. Cuarto Periodo
- Taller de preparación para la certificación PMP
- Proyectos de construcción en BIM
- Tópicos avanzados de project management
- Gestión de proyectos complejos
- Transformative Executive Journey: Liderazgo inspirador y coaching *
- Transformative Executive Journey: Desarrollo y gestión de equipos de alto desempeño *
- Transformative Executive Journey: Negociación y manejo de conflictos *
- Seminario Internacional *
05. Quinto Periodo
- Seminario de Investigación II
* Cursos dictados en modalidad presencial
Nota: De acuerdo con los procesos de mejora y actualización permanente, la estructura curricular se encuentra sujeta a cambios. Dichos cambios serán previamente aprobados por el Consejo Universitario y comunicados con la debida anticipación. Asimismo, estos no implicarán cambio alguno en los precios ya informados y contratados, pagos por derechos académicos adicionales, ni mucho menos cambios o afectaciones al objetivo y calidad académica del programa.
Duración y horarios
INAUGURACIÓN
Duración
meses + periodo de trabajo de investigación.
Horario
Los talleres propedéuticos, los cursos internacionales, los exámenes finales y las reprogramaciones de clases tienen un régimen diferente al horario establecido.
Nota: El inicio del programa está sujeto a completar el grupo con el número mínimo de participantes exigidos por nuestra universidad debidamente matriculados. A la fecha, contamos con Maestrías autorizadas por la SUNEDU en la modalidad presencial, semipresencial y a distancia. Las clases de la maestría se sujetarán a la legislación vigente y la situación sanitaria del país. Las actividades internacionales como la Semana Internacional, Seminario Internacional, dobles grados e intercambios que tuviera la maestría, estarán sujetas a la legislación y normativa vigente del país de cada universidad anfitriona.
Eddy Morris
Director de la Maestría en Project Management
Palabras del director y Docentes
"La Maestría en Project Management cumplirá todas sus expectativas y se convertirá en una experiencia innovadora e inolvidable. Los invito a ser parte de nuestro programa, ser parte de él con seguridad los cambiará, como su participación a nosotros. Estoy seguro que será una experiencia inolvidable."
Conocer a los docentesInversión
Servicio no gravado con el IGV al amparo del literal g) del art. 2° del TUO de la Ley del IGV, D.S. N° 055-99-EF.
Nota: El monto correspondiente al seminario internacional no está sujeto a descuentos, ya que debe ser cancelado íntegramente al partner internacional.
Nota: La inversión del programa considera únicamente el costo académico de los cursos nacionales e internacionales dictados en el Perú. Incluye los gastos derivados del seminario internacional en el extranjero, visitas empresariales, charlas magistrales y talleres. No incluye pasajes, alojamiento, transporte, alimentación, ni otros que pudieran presentarse en el país de destino.
Consultar modalidades de financiamiento directo y descuentos con la ejecutiva comercial.
Al momento de la matrícula se verificarán los descuentos aplicables según lo ofertado y las políticas vigentes de la universidad. No se efectuarán descuentos posteriores.