Programa en Gestión de Proyectos en Entornos Complejos
Modalidad: Online - Síncrono (en tiempo real)
El programa está diseñado para incorporar las mejores herramientas para la Gestión de Proyectos independientemente de su tamaño y área y tiene por objetivo brindar a los profesionales las herramientas y conceptos modernos en la Gestión de Proyectos
Fecha de inauguración/inicio:
Duración y horario
Horario
Duración
Modificar la fecha en "Curso - Programa" meses
Modalidad
Online - Síncrono (en tiempo real)
Requerimientos
Inversión
Valor del programa ($ 1550*)
Dsto. por pronto pago hasta el 12 de octubre de 2022
*Calculado al TC compra según SBS al 30/6/22
Detalles del programa
Este programa busca incorporar las mejores herramientas para la Gestión de Proyectos independientemente de su tamaño y área y tiene por objetivo brindar a los profesionales las herramientas y conceptos modernos en la Gestión de Proyectos, incorpora las principales prácticas y metodologías para diseñar, gestionar e implementar proyectos ágiles y adicionalmente incorpora herramientas y criterios de 2 grandes aspectos que se gestionan en los proyectos: la incertidumbre y el tailoring.
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- Etapa 1: Autoaprendizaje (Duración 40 horas)
- Gestión de proyectos en entornos ágiles
- Etapa 2: Cursos aplicación y discusión en clases - sesiones online síncrono (Duración 30 horas)
- Gestión de la Incertidumbre
- Tailoring y Entrega de Valor en Proyectos
Adicional: Acceso por un mes a un simulador de preguntas para la preparación del examen de certificación CAPM® y PMP® del PMI®
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- Carlos Mimbela De la Cruz
MBA por ESAN. Ingeniero Electrónico por la Universidad Nacional de Ingeniería (UNI). ITIL® Foundation. Security+ Certified por la CompTIA®. Project Management Professional por PMI. ScrumMaster® por la Scrum Alliance. Ejecutivo con más de 20 años de experiencia liderando áreas y proyectos de infraestructura de TI en empresas multinacionales como AT&T, Telmex, Nextel e IBMexperiencia en proyectos de TI en empresas de diversos sectores como Gobierno, Financiero, Industrial, Comercial y Servicios. Actualmente se desempeña como Account Delivery Manager en HP. - Alfonso Nuñez
Magíster en Gestión y Desarrollo ICTE, Magíster (e) en Administración UNMSM, Magíster en Liderazgo del Project Management Institute PMI® (Project Management Institute Leadership Master Class 2010-2011), Certificación de Project Management Professional PMP® por el Project Management Institute PMI®, P-Eng Civil Engineering AIU, Lic. Gestión y Dirección de Empresas ICTE, Lic. Ciencias Militares y Administrativas EMCH. Evaluador y Controller Programas de Calidad SNI. Actualmente es Country Manager Perú-Ecuador, HEXAGON PPM. Hace poco Gerente PMC (Project Management Consultancy), Terminales del Perú. Fue Gerente de Proyectos, Infraestructura & Construcción en GERENS S.A. Gerente de Ingeniería y Proyectos de la Compañía Minera ANTAMINA. Gerente Corporativo de Servicios de Operación en Corporación Falabella. Ha sido Gerente de Proyectos y Consultor Interno del Banco de Crédito BCP. Fue Jefe de Planta en Cervecería Backus & Johnston. Es Director en BIE Group S.A.C. (Businesses, Innovation & Evolution), empresa de Consultoría en Gerenciamiento de Proyectos. Director en inQhatu S.A.C., empresa de Ingeniería y Construcción. - Líder académico de autoaprendizaje:
José Cobo
Profesor de Strategic and Innovation Project Management en ESCP Business School. Imparte clases en programas de Master y Executive Education, con un enfoque centrado en la gestión “Agile”, la innovación, la transformación digital y la gestión del cambio. Es Decano Adjunto de Learning Innovation en ESCP Business School y aplica las últimas tendencias pedagógicas y tecnológicas a la formación en business. Anteriormente, dirigió el Master in Business Project Management and Consulting, en calidad de director académico. Actualmente, dirige el Executive Master in International Business. Cuenta con la certificación de Project Management Professional PMP® y está autorizado como profesor por el Project Management Institute®, de modo que cuenta con las competencias necesarias para impartir formación de Project Management en todos los niveles de la organización. En los últimos años, ha invertido gran parte de su tiempo en investigación aplicada en el campo de Strategic & Innovation Project Management, por ejemplo: transformación digital, optimización de procesos, establecimiento de modelos de madurez de Project Management, diseño organizativo de proyectos complejos, desarrollo de habilidades de gestión en contextos interculturales y gestión “Agile”. Es autor de varias publicaciones científicas en estos ámbitos y participa de manera periódica en conferencias internacionales de investigación. Los resultados de sus investigaciones se han aplicado a través de prácticas innovadoras y ágiles en diferentes empresas internacionales (consultoría empresarial, energía, ingeniería, banca, seguros y empresas emergentes).
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Objetivo
Este curso busca el uso de la información para lograr la mejor toma de decisiones, así como proporcionar las habilidades para ubicar y extraer información de diversas fuentes y utilizarlas en el análisis de problemas y en la toma de decisiones para lograr mayor rentabilidad para su empresa.
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Temario
- Etapa 1: Autoaprendizaje (Duración 40 horas)
- Gestión de proyectos en entornos ágiles
- Etapa 2: Cursos aplicación y discusión en clases - sesiones online síncrono (Duración 30 horas)
- Gestión de la Incertidumbre
- Tailoring y Entrega de Valor en Proyectos
Adicional: Acceso por un mes a un simulador de preguntas para la preparación del examen de certificación CAPM® y PMP® del PMI®
![](/images/general/ximagen-malla-02_modulo.jpg.pagespeed.ic.ioJZOOyWdo.jpg)
Docentes
- Carlos Mimbela De la Cruz
MBA por ESAN. Ingeniero Electrónico por la Universidad Nacional de Ingeniería (UNI). ITIL® Foundation. Security+ Certified por la CompTIA®. Project Management Professional por PMI. ScrumMaster® por la Scrum Alliance. Ejecutivo con más de 20 años de experiencia liderando áreas y proyectos de infraestructura de TI. - Alfonso Nuñez
Magíster en Gestión y Desarrollo ICTE, Magíster (e) en Administración UNMSM, Magíster en Liderazgo del Project Management Institute PMI® (Project Management Institute Leadership Master Class 2010-2011), Certificación de Project Management Professional PMP® por el Project Management Institute PMI®, P-Eng Civil Engineering AIU, Lic. Gestión y Dirección de Empresas ICTE, Lic. Ciencias Militares y Administrativas EMCH. Evaluador y Controller Programas de Calidad SNI. - Líder académico de autoaprendizaje:
José Cobo
Profesor de Strategic and Innovation Project Management en ESCP Business School. Imparte clases en programas de Master y Executive Education, con un enfoque centrado en la gestión “Agile”, la innovación, la transformación digital y la gestión del cambio. Es Decano Adjunto de Learning Innovation en ESCP Business School y aplica las últimas tendencias pedagógicas y tecnológicas a la formación en business.
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Certificado
Los participantes que cumplan satisfactoriamente con los requisitos del curso recibirán un Certificado conjunto de doble certificación a nombre de:
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Certificado del Programa en Gestión de Proyectos en Entornos Complejos emitido por ESAN Graduate School of Business y y por ESCP Business School
![logo escp](/images/edux/Imagenes/logo-escp.jpg)
Certificado de ESCP Business School acreditando 40 PDU's, como Authorized Training Partner del PMI*
* Da acceso a los exámenes de certificación internacional: CAPM (Certified Associate in Project Management) y PMP (Project Management Professional)
Nota: La denominación Diploma de nuestros productos responde a la promulgación de la nueva Ley Universitaria 30220. En ningún caso se deberá entender que este programa académico corresponde a la categoría de Diplomados de Posgrado establecida en el artículo 43 .1 de la precitada Ley 30220.
![](/images/edux/Imagenes/Ee-PADE-PAE-Diplomas-diplomas.jpg.pagespeed.ce.ZuYLYDTwL1.jpg)
![logo escp](/images/edux/Imagenes/logo-escp.jpg)
Partner: ESCP Business School
Primera Escuela de Negocios del mundo (establecida en 1819).
Cuenta con 6 campus en Europa: Berlín, Londres, Madrid, Turín y Varsovia.
Cuenta con 145 alianzas académicas que abarcan a 48 países del mundo.
Multiacreditada: AACSB, EQUIS, EFMD MBA
5000 alumnos en programas de educación ejecutiva
+73000 alumnos en 170 países del mundo