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Organigramas y manuales organizacionales
Organigramas y manuales organizacionales
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El modelo en red se expande y diversifica, pues puede aplicarse a asociaciones de empresas con personerías jurídicas diferentes o a una sola empresa o grupo corporativo; además, no es exclusivo del sector privado, se aplica por igual al sector público. La modernización del aparato del Estado, por ejemplo, implica modernizar las estructuras burocráticas a fin de potenciarlas y hacerlas más eficaces y eficientes. De ahí la importancia de un diseño organizacional que recoja la modificación de estructuras.
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