"El área de compras se sirve de esta información (capacidad de abastecimiento y motivación para atender demandas del cliente) para mantener, defender o cambiar a un proveedor. Se recomienda que la cartilla de evaluaciones se elabore con el objetivo de hacer un análisis más cuantitativo que cualitativo: ¿entregó a tiempo?, ¿era la cantidad adecuada?", opina el profesor Tateishi al diario El Comercio.