La Evolución del Branding

La Evolución del Branding

Hoy las marcas aspiran a convertirse en una experiencia en la vida de los consumidores. En este contexto, el Branding debe aportarle a estas mayor amplitud y profundidad, dejando su sello y huella en renovados puntos de contacto, dentro y fuera de la empresa, propiciando las oportunidades para crear "momentos de marca" para sus clientes en los diversos canales de distribución y medios de comunicación.

Por: el 18 Diciembre 2015

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Para entender mejor la propuesta que quisiera compartir analicemos cual ha sido el rol del Branding  y el papel que le toca asumir. Usando la metáfora del Big Bang, les presento la teoría del Big Bang Branding.

Querámoslo o no, inconscientemente, ya estamos dejando una "impresión" de nuestra marca empresa, persona, producto o servicio en los diferentes entornos donde nos desenvolvemos. El Branding tangibiliza, en sí, la esencia, identidad y estrategia de la marca.

En el entorno empresarial, hablamos de su aplicación en una marca corporativa, interna o empleadora, producto o servicio. Mientras tanto, en el ámbito de las personas, nos referimos a los conceptos de la marca personal y profesional. También, existen la marca país, la marca política, la marca de equipo deportivo, marca de banda musical...  en fin, toda persona o grupo, entidad, organización, producto o servicio puede identificarse con su propia marca.

Una marca batalla por lograr la mejor posición dentro de un amplio campo de percepciones que tienen los consumidores y clientes sobre esta, la que debería ser garantía de cumplimiento y performance.

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Branding

Es un capítulo dentro del área de Marketing. También es uno de los procesos de marketing que crea, construye y mantiene una marca, logrando un valor percibido por el cliente. Esta percepción que captamos por los sentidos no es fruto del azar, es producto de un trabajo arduo que se expresa en diversos elementos, encarnando en sí la mejor alternativa para el cliente y representando un valor ponderado para el propietario de la marca el cual es calculado por diversas metodologías. según diversos autores y de acuerdo a los parámetros e indicadores de cada empresa.

La gestión de Branding tradicional                            

La gestión de Branding tradicional en muchas empresas está centrada únicamente en la correcta aplicación del también tradicional manual de identidad de marca (definido por diversas identidades que la integran - la visual, verbal, etc.- y expresada en sus diferentes elementos; logotipo, isotipo, símbolos, eslogan, iconos, empaque, punto de venta, merchandising, entre otros), cuidando de los aspectos más palpables como el logo, la letra, el color, etc...para su comunicación y publicidad, es decir, los aspectos tácticos y operativos que dependen de los temas estratégicos de Branding de los que pocas veces se habla.                                       

Es importante señalar que antes de aplicar Branding de manera consciente, debe haberse definido previamente todos los elementos que constituirán el posicionamiento diferencial de la marca.                      

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Los cambios son una constante en todos los mercado                

Dada la alta competitividad del mercado en todas las categorías de productos y servicios; la pobre diferenciación entre las marcas y la deficiente incorporación de valores en las mismas; la evolución del consumidor altamente informado e hipercomunicado; los grandes avances tecnológicos evidentes en todos los sectores  e industrias y las recientes tendencias, el Branding es uno de los conceptos que deberá madurar en los próximos años de acuerdo a las nuevas exigencias de las marcas. En la natural evolución de su rol, se proyecta como el aliado clave de toda empresa, producto, servicio, organización o persona que busque gestionar su marca con éxito en un mercado que evoluciona.

Branding solo, no funciona

Así como sabemos que la Publicidad, sola, no vende, Branding solo, no puede entregar esa promesa de marca, sin la participación comprometida y activa de las personas y todas las áreas que integran la empresa, que intervienen en la fabricación del producto, servicio, su presentación, comunicación, marketing, responsabilidad social, venta, envío, entrega, instalación, consumo y/o uso, entre otros.

Debe haber un compromiso más allá (del empaque, envoltura, servicio, carta, mensaje vía email, texto, chat, punto de venta, exhibición, delivery, la atención, las respuestas telefónicas y en línea).  Su accionar hoy debe ser transversal, a todo nivel de la rganización, poniendo al servicio de la marca, toda su potencia, dejando su sello y huella en cada acción e interacción, internamente en la empresa y externamente en los diversos canales de distribución, medios de comunicación y publicidad, tradicionales, digitales y en redes sociales.

Branding hoy debe crear mejores y mayores puntos de contacto y apropiarse de esas oportunidades que le permitan a la marca, esparcir e impregnar su esencia, creando "momentos de marca", para sus clientes.

El valor activo de la marca  

En esta coyuntura, cada vez son más las empresas que tienen en sus agendas el objetivo de desarrollar el valor activo de sus marcas y administrar su Brand Equity (BE). Este concepto BE, de acuerdo a diversos modelos VA, BAV de Aaker y el de BrandZ, mide en la marca aspectos como: conocimiento, diferenciación, relevancia, estima, presencia, consciencia, notoriedad, calidad percibida, lealtad, asociaciones, resonancia, prominencia, sentimiento, imagen, entre otros, para sus consumidores.
De acuerdo a esto, para Aaker, la construcción de la sólida diferenciación genera valor económico de marca, la relevancia se vincula al alcance y su conexión con el consumidor, mientras la estima sienta las bases de la lealtad y la familiaridad se relaciona con el conocimiento, entendimiento y la experiencia.
 

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Brand Equity (BE)

Es aquí donde el concepto de Brand Equity (BE), traducido en el valor que la marca le confiere, traslada e imprime, le añade valor (percibido por el consumidor) al producto, servicio y/o empresa, el cual está directamente ligado con su satisfacción. La gestión del BE, para sus creadores, permite al propietario de la marca, como consecuencia,  lograr mayor volumen, margen y participación.
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Como ejemplo, la marca Coca-Cola representa el 75% del valor de la empresa. Y de acuerdo al Ranking de las Top Ten de la valorización de marcas 2015 realizada por la empresa Interbrand, Apple incrementó su valor en 43% y Google en 12% respecto al año anterior.          

¿Empoderar al gestor de Branding  o un nuevo rol?                 

Branding se gestiona en el área de acción de Marketing, luego el CEO de la empresa  acoge la visión de la marca (no nos referimos a la misión y visión de la empresa), la sostiene y la representa, aunque no necesariamente haya estado involucrado en la gestión estratégica de su posicionamiento y dirección.
 
branding.jpgEn línea con los cambios del mercado, quizá llegó el momento de encontrar una mejor manera de asegurarnos que esta experiencia única de marca y la entrega de la promesa a los clientes, sea más coherente, consciente, consistente, comprometida y constante,  dándole una nueva dimensión y magnitud.

En primera instancia, debería ser el CEO quien desempeñe esta gestión, solo que ahora como CBO (Chief Branding Officer).  Con esta figura (la de un CEO empoderado para la gestión de Branding) será factible lograr mejores resultados, marcas más comprometidas, colaboradores y clientes más felices, que permitan la "entrega" que la marca desea interna y externamente, priorizando en todo momento el cumplimiento de la "promesa", asegurando el incremento de su valor.

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Por otro lado, de acuerdo a la necesidad que hoy tienen las empresas de administrar la valorización de su marca directamente, desde la perspectiva del mercado y no desde los libros contables, también tiene mucho sentido la propuesta del CBO (Chief Branding Officer).

Si el mayor valor de la empresa es su marca,  se tiene que gestionarla eficientemente, empoderando al gestor de la estrategia de Branding  que ojalá sea un CBO  y  no un tercero como un proveedor externo de marketing, comunicación, RRPP o una agencia de publicidad, quienes actúan en una etapa posterior. 

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Big Bang Branding

 
La Teoría del Big Bang Branding propone ejercer una gestión estratégica, consciente y activa del Branding que aplicamos, no dejándolo al azar, haciéndose cargo de este, administrándolo, esparciendo las partículas de la marca a un nuevo nivel y logrando lo siguiente: 

  1. Dotar a la marca de la capacidad de mostrar su esencia y el material del que está hecha.
  2. Ayudar a establecer su identidad, fortalecer su arquitectura de marca, reforzar su posicionamiento y comunicar su mensaje.
  3. Recrear la esencia, llevar la propuesta, entregar la promesa, reforzar la posición de marca y su dirección.
  4. Darle sentido, siendo consciente, coherente, consistente, comprometida y constante, al aterrizar, tangibilizar y poner en evidencia la experiencia de marca.
  5. Aportar diferencias perceptuales a la marca, valiéndose de todos los sentidos mediante los cuales se pueda expresar.
  6. Imprimir el diferencial de marca en cada punto, mostrando su estilo y personalidad, además de cuidar el cumplimiento de la promesa en cada posible contacto.
  7. Apoderarse de las oportunidades para vincular las asociaciones de marca y crear mejores, mayores y nuevos puntos de contacto.
  8. Personalizar el actuar de la marca en cuestión, diferenciándose más allá de su categoría, rubro y sector.
  9. Evolucionar y adaptarse de acuerdo al tiempo y las tendencias.
  10. Ayudar a elevar el valor de la marca más allá de su valorización contable.
Con este renovado enfoque, el Branding proporcionará a las marcas infinitas posibilidades de conectar con sus clientes, creando nuevas formas, formatos, canales y medios para generar una personalizada interacción, valorada y apreciada por el consumidor, cuidando el "cómo diferenciarse en cada punto de contacto, innovando en su categoría, rubro o sector empresarial".
 
Si le damos la oportunidad a las marcas de aplicar Branding en esta nueva dimensión que proponemos, podremos aprovechar y desarrollar una gran cantidad de oportunidades. Asimismo, se estará en la capacidad de imaginar para nuestra marca cómo debería ser cada interacción, lo cual permitirá diseñarla, crearla y re-crearla para lograr una suma de experiencias favorables que aporten al valor de marca.
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Caso práctico

Para llevar a la práctica este nuevo concepto de Branding  veamos el siguiente ejemplo. Imaginemos que somos una empresa de tecnología que está desarrollando un evento por el lanzamiento de un nuevo servicio. Si aplicamos el Branding tradicional, probablemente la organización se enfocará en la impresión de las invitaciones con el logo  apropiado, los voceros que representarán a la compañía, los artículos de merchandising que se entregarán y actividades similares. Pero si aplicamos la teoría del BBB (Big Bang Branding), la marca estará capitalizando a su favor toda interacción con las siguientes acciones:

 
• Diseño diferenciado de la experiencia de la marca por separado (para el decisor, el usuario y el comprador del servicio).
• Diseño de la tarjeta de invitación que comunique el beneficio del nuevo servicio (reforzando identidad visual).
• Discurso elaborado para las llamadas de recordación de asistencia del evento, (reforzando identidad verbal) y la presentación el día del evento.
• Servicio de taxi vip para clientes top como cortesía para confirmar la asistencia al evento. Aquí es necesario reparar en el diseño de la experiencia en el taxi: presencia y uniforme del taxista, cabina, olor, música, interacción con la marca, muestra del servicio que refuerce la identidad visual y emocional.
• Merchandising que refuerce ventajas y utilidad del servicio a presentar (reforzando todas las identidades; visual, verbal, experiencia, emocional...)... entre muchas más de acuerdo al objetivo y posicionamiento de la marca previamente desarrollado y trabajado.
 

Ahora supongamos por un momento que este cliente, quien participó del evento, contrató el  servicio. Es aquí donde la marca puede seguir haciendo tangible su esencia y continuar haciendo sentir su presencia, para brindarle la mejor experiencia en la entrega, la instalación, la capacitación, entre otros detalles. Aquí no hay límites, dependerá exclusivamente de hasta dónde la marca desee llegar.

 
¿Cómo puedes imprimir un mejor sello y dejar una mejor huella de tu marca? y ¿En qué nuevos puntos de contacto puedes aplicar Branding?

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Si deseas desarrollar experiencias profesionalmente diseñadas para tu marca, lograr impresiones permanentes, positivas, posicionarte y aplicar Branding en esta nueva dimensión  de mayor amplitud y profundidad en un campo de acción infinito, súmate a la evolución del Branding y escríbeme ada@riessudamerica.com
Esta entrada contiene un artículo de:
Ada Gabriela Leyva G.
CEO-Consulting Partner South America de Ries & Ries, www.riessudamerica.com  firma global de Branding. MBA, estudios en UQAM, Universite du Quebec a Montreal, Canada, USIL, Diplomada en E-Marketing y E-Systems & Information Technology por University of California at Berkeley EE.UU, graduada del Programa de Alta Dirección de Marketing PADE de Marketing en ESAN,  Administradora de Empresas de la Universidad de Lima. Profesora de la Maestría en Marketing de ESAN.