
Con gran acogida se desarrolló el desayuno gerencial "¡Te ganarás el pan con... alegría! Hacia un nuevo paradigma en el rol de los directivos del tercer milenio", que organizó el área de Programas de Desarrollo Gerencial de ESAN, el pasado 11 de diciembre. Este evento estuvo dirigido a los gerentes de recursos humanos.
La charla magistral estuvo a cargo de Francisco Ayala, MBA de IEDE; Master en Dirección y Organización de Empresas de la Universidad de Lleida; Diplomado en Biología del Conocimiento, y Coach Ontológico, quien afirmó que el paradigma de la felicidad es un factor clave para lograr el buen desempeño de las organizaciones, ya que las nuevas generaciones, que constituyen actualmente el 25% de la fuerza laboral, y que para el 2020 llegaran al 50%, no solo buscan una mejora económica, sino también ansían lograr la felicidad en sus vidas.
"La felicidad es un conductor estratégico para el desarrollo de las organizaciones del futuro. Por eso es importante que se entienda que no se trabaja con recursos sino con personas, y si queremos sacar lo mejor de ellas para el beneficio de nuestra empresa, tenemos que hacer que sean felices, encontrándole sentido a lo que hacen para que puedan contribuir a los desafíos positivamente", afirmó.
Por su parte, Ana Reátegui, Directora de los Programas de Desarrollo Gerencial de ESAN, también dirigió unas breves palabras al público presente donde señaló el propósito de la Escuela de Negocios por mejorar el desarrollo gerencial en el país.
"El Perú ha estado abocado a solucionar los problemas inmediatos relacionado a emergencias económicas y sociales. Ahora estamos en una segunda etapa en la que podemos empezar a trabajar sobre nuestra propia felicidad. Por ello, en ESAN, además de proporcionar las herramientas clásicas, también nos enfocamos a institucionalizar a las empresas en habilidades soft, que les permita desarrollar las áreas directivas con más fuerza", aseguró.
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El debate sobre el sistema de salud peruano suele centrarse en la construcción de nuevos hospitales, pero ampliar la infraestructura no necesariamente resuelve por sí sola las brechas de atención. La falta de personal, la concentración de pacientes y las debilidades en la gestión también condicionan la capacidad de respuesta del sistema. César Neves, director de la Maestría en Gerencia de Servicios de Salud de ESAN, analiza en Sol TV por qué fortalecer el primer nivel de atención y mejorar la gestión de los recursos resulta clave para descongestionar los hospitales y brindar un servicio más eficiente.
El Perú cuenta con recursos para enfrentar los efectos de los fenómenos climáticos, pero la falta de planificación y capacidad de ejecución limita su impacto en la prevención. Ante un eventual Fenómeno de El Niño, el reto no solo será disponer de presupuesto, sino convertirlo en obras, medidas de mitigación y acciones que protejan a la población y reduzcan el golpe sobre sectores como la pesca, agricultura y manufactura. César Augusto Rázuri, profesor de ESAN School of Government y experto en modernización del Estado, analiza las principales brechas de gestión y las medidas que deberían priorizar las próximas autoridades.
Aunque la mayoría de los sismos que se registran en el Perú son de baja magnitud, el verdadero riesgo está en la alta vulnerabilidad de las zonas donde ocurren y en la falta de planificación territorial. Mary Mollo, especialista en Gestión del Riesgo de Desastres y profesora de la Maestría en Gestión Pública de ESAN, explica por qué la prevención no depende únicamente de monitorear la actividad sísmica, sino también de conocer las fallas geológicas, evitar la ocupación de áreas de riesgo y fortalecer la capacidad de las autoridades para incorporar la gestión del riesgo en la planificación del territorio.