ESAN Quick Learning: Logra la trascendencia de tu empresa familiar con nuestro próximo certificado

ESAN Quick Learning: Logra la trascendencia de tu empresa familiar con nuestro próximo certificado

El certificado virtual “Empresas Familiares: Cómo lograr la trascendencia hacia las siguientes generaciones” iniciará el 28 de mayo. El programa ofrecerá una sesión de coaching para la familia empresaria.

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La situación actual ha generado una gran incertidumbre sobre el futuro económico, lo que llevó a su vez a destacar la importancia de la familia en el nuevo contexto empresarial. En respuesta a esta necesidad, ESAN Graduate School of Business ha desarrollado el certificado “Empresas Familiares: Cómo lograr la trascendencia hacia las siguientes generaciones”. Este programa ofrece una serie de seminarios para ayudar a las empresas familiares a elaborar un Plan de Acción Familiar que integre a la familia con la empresa desde una perspectiva a largo plazo.

Roland Leidinger, consultor de empresas familiares Certificado CEFC® y docente a cargo del programa explicó que la creación de este se debió a “la necesidad de proporcionar a los propietarios y miembros de familias empresarias las herramientas y conocimientos necesarios para gestionar de manera efectiva sus negocios familiares“.  Este certificado incluirá la presencia de 4 expositores nacionales e internacionales y un empresario de una empresa familiar que contará su experiencia para enriquecer las sesiones. 

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Objetivos del certificado

El docente compartió también los principales objetivos del certificado, los cuales son: 

  1. Proporcionar a los participantes una comprensión profunda de las particularidades y desafíos únicos que enfrentan las empresas familiares, incluyendo la gestión de las relaciones familiares, la sucesión, la toma de decisiones, la planificación estratégica y el gobierno corporativo.
  2. Capacitar a los propietarios y miembros de empresas familiares con las habilidades y herramientas necesarias para gestionar eficazmente sus negocios familiares, promoviendo la comunicación, el compromiso y la toma de decisiones consensuada entre los miembros de la familia.
  3. Ayudar a los participantes a identificar y superar posibles conflictos familiares y empresariales que puedan surgir en el contexto de una empresa familiar, fomentando un ambiente de colaboración y trabajo en equipo.
  4. Brindar estrategias y enfoques prácticos para la planificación de la sucesión en empresas familiares, asegurando una transición exitosa y sin problemas de generación en generación.
  5. Promover la profesionalización de la gestión en empresas familiares, promoviendo mejores prácticas de gobierno corporativo, gestión financiera, gestión de talento y desarrollo de liderazgo.

Plan de Acción Familiar

Leidinger explicó que este plan: “Consiste en un documento que establece las guías y los objetivos a seguir para asegurar la armonía, la comunicación efectiva y la toma de decisiones consensuada entre los miembros de la familia propietaria de la empresa.”

Este plan se elaborará durante las clases con el fin de alinear los objetivos de la empresa a largo plazo. 

Enfoque en un plan de trascendencia hacia las siguientes generaciones

Además, el profesor de ESAN explicó que es indispensable que las empresas familiares se enfoquen en desarrollar un plan de trascendencia hacia las siguientes generaciones por diferentes razones clave:

  1. Continuidad y sostenibilidad: Un plan de trascendencia permite asegurar la continuidad y la sostenibilidad de la empresa familiar a lo largo de las generaciones. Establecer un plan a largo plazo promueve una visión estratégica y un enfoque a largo plazo que garantice la viabilidad del negocio en el futuro.
  2. Preparación de sucesores: Desarrollar un plan de trascendencia implica identificar y preparar adecuadamente a los futuros líderes y sucesores dentro de la familia para asumir roles de responsabilidad en la empresa. Esto incluye proporcionarles formación, acompañamiento y oportunidades para desarrollar las habilidades necesarias para liderar la empresa de manera efectiva.
  3. Perpetuación de los valores familiares: Un plan de trascendencia ayuda a perpetuar los valores, la cultura y la identidad de la familia en la empresa a lo largo de las generaciones. Establecer estos pilares sólidos contribuye a mantener la cohesión, el compromiso y el sentido de pertenencia de la familia hacia la empresa.

El certificado “Empresas Familiares: Cómo lograr la trascendencia hacia las siguientes generaciones” será dictado en nueve fechas, con clases que iniciarán de 7:00 p. m. a 9:00 p. m. 

¡Que tu empresa familiar trascienda! Para mayor información ingresa aquí.