
A graduate of the third cohort of the Magister Program (1967), he was one of ESAN’s most admired and beloved professors. He taught courses in Management and Organization, as well as Human Resource Management.
His teaching style blended challenge with encouragement; his attitude fostered dialogue and boosted students’ self-esteem. He had a sharp sense of humor, deep sensitivity, and used a direct communication style that resonated on a profoundly personal level. One of his most memorable quotes was: “When a manager takes the blame, he’s already halfway to the solution.”
He often told his students they had to be “tigers”—which is why everyone called him “El Tigre Valdez.”
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Muchas empresas concentran sus esfuerzos en reclutar personal, pero descuidan el desarrollo del talento interno, una práctica que puede elevar la rotación, afectar la productividad y comprometer la continuidad operativa.
La transformación tecnológica, la sostenibilidad y la eficiencia operativa han convertido a la logística en un factor decisivo para reducir costos, mejorar el servicio y fortalecer la competitividad de los negocios.
El crecimiento acelerado de las ciudades exige replantear la infraestructura urbana y fortalecer la resiliencia frente a desafíos sociales, ambientales y climáticos que impactan cada vez más en la calidad de vida.