
Una empresa que ya está en funcionamiento tiene una historia de proyectos pasados cuenta con la experiencia y los procedimientos claramente establecidos para desarrollar nuevos proyectos, especialmente si se trata de propuestas de la misma naturaleza, señala el profesor Juan Carlos Landaure, del Diploma Internacional en Preparación y Evaluación de Proyectos de Inversión de ESAN.
A manera de ejemplo, el profesor menciona el caso de una compañía especializada en la construcción de edificios de vivienda. Seguidamente, agrega que un principio básico en la gerencia de proyectos es que todo proyecto es único pero es posible tener proyectos que se parezcan por el tipo de tecnología a usar, el tipo de mercado al cual vender, entre otras características.
"Debido a ello -prosigue Landaure- una empresa en funcionamiento tiene la ventaja de aprovechar las lecciones aprendidas para establecer rutinas que agilicen la ejecución, minimicen costos y eviten los problemas que tuvieron en el pasado (accidentes de los trabajadores, reclamos de los clientes, etc.)".
Sin embargo, refiere que las empresas en funcionamiento afrontan el riesgo de caer en la rutina del día a día, de no innovar y de incurrir en el exceso de confianza.
Por otro lado, si bien una empresa nueva no tiene la experiencia previa de haber ejecutado proyectos, es posible aprovechar las experiencias de su personal, refiere el profesor Juan Carlos Landaure.
"Además, la empresa nueva tiene la ventaja de tener más visión para innovar al no estar contaminada con la rutina de las empresas experimentadas; esto es una gran ventaja sobre todo dentro en sectores industriales que experimentan (o van a experimentar en los próximos años) grandes cambios en poco tiempo, como por ejemplo tecnología, finanzas, etc", añade.
Tomen nota, gerentes de proyectos.
FUENTES CONSULTADAS:
Entrevista con el profesor Juan Carlos Landaure.
¿Deseas sabes más acerca de las diferencias entre hacer proyectos en una empresa nueva y en una empresa en marcha? Inscríbete en el Diploma Internacional en Preparación y Evaluación de Proyectos de Inversión de ESAN.
Portal de negocios de ESAN Graduate School of Business. Desde el 2010 difunde contenido de libre acceso (artículos, infografías, podcast, videos y más) elaborado por los más destacados especialistas. Encuentra contenido en más de 15 áreas y sectores como Administración, B2B, Derecho Corporativo, Finanzas, Gestión de Proyectos, Gestión de Personas, Gestión Pública, Logística, Marketing, Minería, TI y más. ¡Conéctate con los expertos de ESAN y aumenta tu conocimiento en los negocios!
Las protestas sociales pueden afectar al turismo más allá de las interrupciones inmediatas en el transporte y los accesos, al influir directamente en la percepción de seguridad de los viajeros. Otto Regalado, profesor principal y jefe del área académica de Marketing de ESAN Graduate School of Business, analiza cómo estos episodios pueden deteriorar la reputación del Perú, reducir su competitividad turística y afectar a las empresas y comunidades que dependen de la llegada de visitantes.
La educación financiera desde la adolescencia puede ser clave para formar hábitos responsables y preparar a los jóvenes para tomar mejores decisiones sobre el manejo de su dinero. Jorge Guillén, docente de Finanzas de ESAN Graduate School of Business, analiza en RPP la importancia de acercar estos conocimientos a los adolescentes y los beneficios que puede generar en su futuro financiero.
Las obras de prevención son fundamentales para reducir los efectos del Fenómeno El Niño, pero su efectividad depende de una adecuada planificación y de una ejecución oportuna. Mary Mollo, especialista en Gestión del Riesgo de Desastres y profesora de la Maestría en Gestión Pública de ESAN, explica en esta entrevista para ATV+ qué acciones deben priorizarse para proteger a la población y fortalecer la capacidad de respuesta frente a este evento climático.