La planificación estratégica permite a las empresas alcanzar un óptimo nivel de desarrollo de cara a los próximos tres a cinco años. Los pasos para diseñar este plan abarcan desde el recojo previo de información hasta el monitoreo y el ajuste constante. 

Jhonnatan Horna, profesor del área de Operaciones y Tecnologías de la Información de ESAN, explicó en Gestión la diferencia entre cumplir con los objetivos en un proyecto y lograr que estos sean reconocidos como generadores de valor. También señaló la importancia de gestionar las percepciones de los skakeholders para asegurar una mayor satisfacción.

Enrique Louffat, profesor de los Programas en Administración de ESAN, destacó en Gestión el compliance como una herramienta para garantizar el cumplimento de normas con el fin de mitigar riesgos; llegando a entenderse como un compromiso moral y ético de las organizaciones con la sociedad.