
De acuerdo con una investigación de Bentley Univeristy, el 66 % de los millennials tienen el objetivo de comenzar su propio negocio en los próximos años. Además, el 87 % busca generar un impacto sustentable en sus emprendimientos, según un estudio de Deloitte. Estos profesionales creen que el éxito de una empresa debe medirse en términos que abarquen más que solo el desempeño financiero.
Los emprendedores de esta generación son voluntarios en proyectos de iniciativa social, realizan campañas y hacen donaciones. "En sus negocios, involucran su compromiso social y con el medio ambiente. Realmente se encuentran preocupados por mejorar el mundo en el que viven y sienten que tienen un rol protagónico que ejercer." Así lo indica Carmen Alvitez Velasco, docente del curso Gestión y Coaching Integrado: Liderando Millennials del PEE en ESAN.
Los mileniales están ansiosos por conseguir el título de emprendedor. Pero, ¿cómo lo hacen y qué buscan? La consultora especializada en innovación, THEMMA, realizó un sondeo que revela que los millennials tienen un sentido de pertenencia muy alto y, por ello, emprenden en grupo. Han vivido la explosión de la información de la era digital y desean sentirse acompañados, tener socios cercanos en su propio entorno y financiamiento en el que puedan confiar.
Los emprendedores mileniales son altamente creativos, disruptivos y temerarios, señala Carmen Alvitez. "Cuando emprenden, lo hacen de manera rápida, variada y en proyectos que les demandan poca inversión. Cuando se agrupan, la mayor dificultad con la que se encuentran para conformar un equipo es la comunicación y el establecimiento de límites, plazos y objetivos. Su forma natural de afrontar el miedo es actuar rápidamente", enfatiza la experta.
Por lo general, son personas que tuvieron educación privilegiada y un soporte económico familiar y estable. Para esta generación, "el fracaso es una forma de aprender con la experiencia y confían más en la prueba y error que en los estudios de mercado", destaca Alvitez. "Son conscientes de que el método tradicional para ganar experiencia y estatus es un camino competitivo y con pocas satisfacciones en su inicio. Su forma de llegar al éxito es emprender una y otra vez. Al concretar un proyecto, tienden a aburrirse de este y ponen en la mira uno nuevo. Les gusta crear, innovar y dirigir. Les aburre planificar y llevar a cabo el trabajo operativo".
Por este motivo, uno de sus grandes objetivos es encontrar un socio estratégico que se haga cargo de administrar su proyecto. Contratar a una persona con experiencia y perteneciente a otra generación es complicado para ellos, sostiene la especialista. Esto es debido al costo económico y la dificultad para relacionarse desde una posición de autoridad y humildad.
No es sorprendente, dadas la investigaciones y estudios realizados sobre esta generación, que muchas de las empresas fundadas por los millennials sean impulsadas por el propósito social. Estos emprendedores reconocen y son abiertos a nuevas formas de liderar, relacionarse y ejercer sus proyectos de manera exitosa. Sus emprendimientos y negocios se involucran activamente en asuntos sociales, ambientales o políticos, buscando generar un impacto positivo en el mundo.
Fuentes:
Entrevista a Carmen Alvitez Velasco, docente del curso Gestión y Coaching Integrado: Liderando Millennials del PEE en ESAN.
Bentley University. "The Millennial Mind Goes to Work".
Deloitte. "Millennials want business to shift its purpose".
Forbes. "The Millennial Entrepreneur".
Portal de negocios de ESAN Graduate School of Business. Desde el 2010 difunde contenido de libre acceso (artículos, infografías, podcast, videos y más) elaborado por los más destacados especialistas. Encuentra contenido en más de 15 áreas y sectores como Administración, B2B, Derecho Corporativo, Finanzas, Gestión de Proyectos, Gestión de Personas, Gestión Pública, Logística, Marketing, Minería, TI y más. ¡Conéctate con los expertos de ESAN y aumenta tu conocimiento en los negocios!
Las amenazas digitales no dejan de crecer y los ciberdelincuentes recurren cada vez más a la ingeniería social, el phishing, el spoofing y los mensajes extorsivos para vulnerar a los usuarios. Freddy Alvarado, director de la Maestría en Gestión de la Ciberseguridad y Privacidad de ESAN, explica en ATV cómo identificar estas señales de alerta, qué hacer ante una comunicación sospechosa y por qué medidas como la autenticación multifactor y evitar redes públicas resultan fundamentales para proteger la información y las cuentas bancarias.
El incremento de la actividad sísmica en la región vuelve a poner en evidencia la vulnerabilidad de Lima frente a un eventual gran terremoto y tsunami. Mary Mollo, especialista en Gestión del Riesgo de Desastres y profesora de la Maestría en Gestión Pública de ESAN, analiza las condiciones de los suelos, la antigüedad y vulnerabilidad de las edificaciones y el riesgo que enfrenta la infraestructura crítica. También advierte que el país necesita fortalecer su capacidad institucional y contar con planes de continuidad para garantizar servicios esenciales ante una emergencia de gran magnitud.
El Perú no puede evitar seguir siendo un país sísmico. Pero sí puede decidir cuánto daño permitirá que produzca el próximo gran terremoto. Esa decisión debe comenzar ahora y traducirse en metas visibles. Para discutir esta agenda te invitamos al Foro Internacional 2026 de GIRD-ACC a realizarse el 2 y 3 de septiembre en el Centro de Convenciones de ESAN, ¡te esperamos!
El Fenómeno de El Niño podría generar un impacto significativo en la economía de La Libertad y otras regiones del norte del país, especialmente en actividades como la pesca, la agricultura y la ganadería. Arturo García, profesor de Finanzas de ESAN Graduate School of Business, analiza en Sol TV cómo las interrupciones en la producción, el transporte y la infraestructura podrían afectar el empleo, los precios y el crecimiento económico, y destaca la importancia de implementar medidas de prevención y mitigación antes de los meses de mayor intensidad del fenómeno.