
El Customer Lifetime Value (CLV) -o ciclo de vida del cliente- es el valor total que un cliente representa para una empresa durante el tiempo que dure la relación comercial entre ambos. Esta herramienta ayuda a determinar la cantidad de dinero que un negocio invierte en la captación de un customer, y el número de compras que el consumidor efectuará durante el tiempo que se mantenga el vínculo mercantil.
Según cifras de Invesp, el 76 % de las empresas ven el Customer Lifetime Value como un concepto importante para su organización. Ello gracias a que permite tomar decisiones de negocio valiosas relacionadas a las ventas, el marketing, el desarrollo de productos y la atención al consumidor, orientando la forma de ofrecer bienes y servicios, y aprovechando al máximo cada punto de contacto que el cliente tiene con el negocio, aplicando métodos eficaces para retenerlo, ofreciéndole una mayor variedad de promociones y una atención de calidad.
Pero, ¿cómo las empresas pueden lograr potenciar la relación que mantienen con sus clientes por medio del Customer Lifetime Value? Para lograrlo, deben poner en práctica las siguientes estrategias:
Cada momento de conexión entre un cliente y una marca (como las visitas a la tienda, la manera de responder a las consultas realizadas, las compras y el uso del servicio o producto que se ofrece), determinará la experiencia con la que una persona definirá un negocio y el número de veces que acudirá a él. Mejorar constantemente este aspecto de la relación permitirá que el cliente permanezca leal a la marca por mucho más tiempo.
Ofrecer descuentos o beneficios exclusivos es otra de las formas con la que se logra retener por más tiempo a un cliente, y -por ende- ayuda a aumentar el valor del Customer Lifetime Value. Un buen programa de fidelización, planificado y ejecutado cuidadosamente, y en el que se incluyen métodos sencillos y prácticos para generar satisfacción, puede producir resultados ventajosos y duraderos que genere beneficios para ambas partes.
De acuerdo a un estudio de SignalMind, la probabilidad de venta de un cliente nuevo es solo del 5 % a 20 %, mientras que la de un cliente fidelizado es del 60 % a 70 %. El mismo informe también concluye que el 80 % de las ganancias futuras de un negocio provendrán del 20 % de sus clientes fidelizados.
Recompensar las mejores relaciones que una empresa posee también puede potenciar el Ciclo de Vida del Cliente. Reconocer la lealtad a través de acciones de marketing dirigidas o por medio de ofertas especiales como envíos gratuitos, acceso a servicios especiales, o la prueba exclusiva de un producto que aún no ha sido lanzado al mercado son algunas de las formas con las que se logrará que el cliente quiera permanecer por más tiempo al lado de un negocio.
Cuando se mejora el CLV, se alcanzan beneficios tangibles como:
El Customer Lifetime Value representa una métrica valiosa. La razón: adquirir a un nuevo cliente es entre 5 y 25 veces más caro que retener a uno existente, según datos de CleverTap. Por ello, aumentar el valor de los clientes que ya están fidelizados es una excelente manera de impulsar el crecimiento de un negocio y traer nuevos consumidores.
Fuentes:
Qué es el ciclo de vida del cliente y cómo disparar la rentabilidad de tu negocio gracias a él
¿Qué es el Customer Lifetime Value? Da valor a tus clientes y mejora tu ROI
Customer Acquisition Vs.Retention Costs - Statistics And Trends
Estrategias para fidelizar clientes y aumentar ventas
Lifetime Value o LTV: Qué Es y Cómo Ayuda a mi Empresa
What is customer lifetime value (CLV) and how do you measure it?
Customer Lifetime Value: What is it and How to Calculate
Cost of Acquiring New Customers vs. Retaining
Customer Acquisition Vs.Retention Costs - Statistics And Trends
Portal de negocios de ESAN Graduate School of Business. Desde el 2010 difunde contenido de libre acceso (artículos, infografías, podcast, videos y más) elaborado por los más destacados especialistas. Encuentra contenido en más de 15 áreas y sectores como Administración, B2B, Derecho Corporativo, Finanzas, Gestión de Proyectos, Gestión de Personas, Gestión Pública, Logística, Marketing, Minería, TI y más. ¡Conéctate con los expertos de ESAN y aumenta tu conocimiento en los negocios!
Las amenazas digitales no dejan de crecer y los ciberdelincuentes recurren cada vez más a la ingeniería social, el phishing, el spoofing y los mensajes extorsivos para vulnerar a los usuarios. Freddy Alvarado, director de la Maestría en Gestión de la Ciberseguridad y Privacidad de ESAN, explica en ATV cómo identificar estas señales de alerta, qué hacer ante una comunicación sospechosa y por qué medidas como la autenticación multifactor y evitar redes públicas resultan fundamentales para proteger la información y las cuentas bancarias.
El incremento de la actividad sísmica en la región vuelve a poner en evidencia la vulnerabilidad de Lima frente a un eventual gran terremoto y tsunami. Mary Mollo, especialista en Gestión del Riesgo de Desastres y profesora de la Maestría en Gestión Pública de ESAN, analiza las condiciones de los suelos, la antigüedad y vulnerabilidad de las edificaciones y el riesgo que enfrenta la infraestructura crítica. También advierte que el país necesita fortalecer su capacidad institucional y contar con planes de continuidad para garantizar servicios esenciales ante una emergencia de gran magnitud.
El Perú no puede evitar seguir siendo un país sísmico. Pero sí puede decidir cuánto daño permitirá que produzca el próximo gran terremoto. Esa decisión debe comenzar ahora y traducirse en metas visibles. Para discutir esta agenda te invitamos al Foro Internacional 2026 de GIRD-ACC a realizarse el 2 y 3 de septiembre en el Centro de Convenciones de ESAN, ¡te esperamos!
El Fenómeno de El Niño podría generar un impacto significativo en la economía de La Libertad y otras regiones del norte del país, especialmente en actividades como la pesca, la agricultura y la ganadería. Arturo García, profesor de Finanzas de ESAN Graduate School of Business, analiza en Sol TV cómo las interrupciones en la producción, el transporte y la infraestructura podrían afectar el empleo, los precios y el crecimiento económico, y destaca la importancia de implementar medidas de prevención y mitigación antes de los meses de mayor intensidad del fenómeno.