"El interés del Jockey Plaza por desarrollar modelos de negocio colaterales tiene intactas las posibilidades de ser exitoso, pues el generador de la demanda es el centro comercial en sí mismo y ya tiene un público cautivo actualmente. El resto está en que el público que poseen cruce hacia el otro lado y comience a utilizar los nuevos servicios", señala el profesor Wakabayashi a la revista América Economía.